出口型製造業佈局策略通常考慮的不外乎人事成本、交通、市場接近性，而過去中國人事成本走升下使得原本在中國的跨國業者紛紛轉移陣地到東南亞國家，但是近年又在企業減稅、勞動成本上升、技術發展等趨勢下，是全球製造業重新佈局的時候，流行的是在地生產在地消費，企業也可因此避免國家保護主義的限制。

    但智慧手機生產仍然必須仰賴這些新興國家，他們考慮的不是人事成本，而是基礎建設如道路、電力、水供應是否穩定，還有足夠的勞動人口與勞動管理關係。報導認為，像三星在越南製造手機，僱用 11 萬勞工，投資將近 70 億美元，即使薪資上漲，三星沒有理由離開越南。而且三星手機當中的勞動成本佔價格比非常低，工資並非三星的主要考慮。

    波士頓顧問公司指出，企業外包策略考慮因素很多，而勞動成本與交通佔產品價格比重是最重要的因素。像成衣需要勞力密集以及運輸費用低的產業，通常都在低成本國家，但像家具這樣運輸成本較高的產業，如果勞動成本佔價格比較低，當地製造商可以支付，通常就會留在已開發國家生產。而像車和機械這些介於中間的產品，匯率是決定哪裡生產的關鍵考慮。

    科技是否會繼續驅動全球化？西班牙的教授 Pankaj Ghemawat 曾經做過這項調查，訪問包括美國與中國等 6 個國家的 6 千位高階經理人發現，98% 的人認為會。因此離岸模式不會消失，當地生產當地消費只是策略之一，製造業必須在經濟與科技瞬息萬變的時代找到自己的最佳公式。 (新聞來源: 科技新報)