台塑集團旗下南亞啟動工業4.0計劃，鎖定員工數龐大的塑料加工事業群率先實施，今年針對嘉義廠已改造為無人工廠，目標在2024年時，塑料加工之海內外工廠，全面成為關燈工廠。
 
　

　外界估計，此項計劃投入費用高達50億元新台幣，要將用人費佔營運比重從目前的13%，在2025年降至一成以下。

　

　據悉，南亞在台唯一塑料硬管工廠-嘉義廠，透過逐年汰換自動化設備與調配人力，如今已改造完成無人工廠，月產5,000多噸塑料硬管，高峰期用人數約300名，如今僅需兩人負責，一人監控計算機，另一人看守現場狀況實時排除問題。
 
　南亞共計四大事業群，包括石化、聚酯、電子材料與塑料加工，總員工數達到3.3萬人，為台塑四寶用人最多的公司，其中，光是塑料加工事業群員工人數達7,200多人，在集團用人佔比就高達21%。
 
　

　用人多主因是塑料加工為多任務序製造過程，過去自動化設備不夠精密，必須大量依賴第一線生產人力，反觀台塑、台化與台塑化生產石化產品，其製程設計本身就已高度自動化，透過遠程監控即可，以台塑化為例，員工數約4,900多人，用人費佔營運比重不到1%。

 

　此外，近年來國內招募人才不易、一例一休推升用人成本，為了讓人均產值提高，南亞塑料加工事業部啟動工業4.0計劃。
 
 

　南亞資深副總林豐欽在台塑企業月刊撰文提到，目前塑料加工事業群的用人費約在13%，相較於石化產業的2%以下，南亞塑料加工事業部仍有很大優化空間，且用人費用高，還會衍生出工安問題以及質量不定所造成的重製成本。
 
　

　他強調，將人從「機器操作者」轉往「機器管理者」角色，不僅可以提升人均產值，也能降低用人費；降低工廠用人配置量，並非一味減少塑料加工事業部用人數，而是將生產部門人力移到研發與市場開拓領域。
 
 

　南亞自今年展開關燈工廠計劃，針對台灣林口、樹林、新港、仁武、大陸廈門、廣州、惠州、越南以及美國等地陸續建置工業4.0，目標設定塑料加工事業部共計37座工廠，要在2024年達陣關燈。 （新聞來源：經濟日報）